Geschäftsmodell

Netto Max Profis verfolgt ein klar strukturiertes und kundenorientiertes Geschäftsmodell, das auf nachhaltigem Wachstum, hoher Servicequalität und rechtssicherer Steuerberatung basiert. Unser Ziel ist es, sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen in der Schweiz eine individuelle, transparente und effiziente Lösung zur Steueroptimierung zu bieten – mit messbaren Ergebnissen und langfristigem Nutzen.

1. Zielkundensegmente

Unser Angebot richtet sich an drei zentrale Zielgruppen:

  • Privatpersonen mit mittlerem bis hohem Einkommen, die ihre jährliche Steuerbelastung reduzieren möchten.

  • Selbständige und Freiberufler, die strukturelle und betriebliche Optimierungspotenziale suchen.

  • Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie Holdingstrukturen, die auf strategische Steuerplanung angewiesen sind.

Jede Kundengruppe erhält ein speziell zugeschnittenes Beratungs- und Leistungspaket, abgestimmt auf ihre individuelle Lebens- oder Geschäftssituation.

2. Wertversprechen (Value Proposition)

Netto Max Profis steht für:

  • Maximale Steuerersparnis durch legale Optimierungsmethoden

  • Individuelle Beratung statt standardisierter Lösungen

  • Langfristige Partnerschaften mit persönlicher Betreuung

  • Vertraulichkeit, Diskretion und absolute Datensicherheit

  • Klar kommunizierte Preise ohne versteckte Kosten

  • Schnelle Umsetzung und nachvollziehbare Ergebnisse

Dieses Versprechen ist die Grundlage unseres wirtschaftlichen Erfolgs und das, was uns von klassischen Treuhandbüros unterscheidet.

3. Einnahmequellen

Unsere Umsätze generieren wir über folgende Kanäle:

  • Einmalige Beratungspauschalen für Privatpersonen

  • Jährlich wiederkehrende Honorare für Selbständige und Unternehmen

  • Zusatzleistungen wie Finanzstrukturierung, Spesenoptimierung oder internationale Steuerfragen

  • Onboarding-Gebühren bei komplexen Unternehmensstrukturen

Die Preisgestaltung ist transparent, modular und auf den Mehrwert für den Kunden ausgerichtet.

4. Vertriebs- und Kommunikationskanäle

Unsere Dienstleistungen werden über mehrere Kanäle vermarktet:

  • Direktvertrieb über unsere Website mit Anfrageformular

  • Online-Marketing-Kampagnen (z. B. Google Ads, LinkedIn)

  • Partnerschaften mit Treuhändern, Notaren und Finanzberatern

  • Empfehlungsprogramme mit attraktiven Provisionen

  • Informationswebinare und persönliche Beratungsgespräche

Diese Mischung aus digitaler Reichweite und persönlicher Nähe sichert uns kontinuierlichen Kundenzugang.

5. Kundenbeziehungen

Der Aufbau starker, langfristiger Kundenbeziehungen ist zentraler Bestandteil unseres Geschäftsmodells:

  • Erstberatung mit persönlichem Ansprechpartner

  • Regelmäßige Check-ins und Strategieanpassungen

  • Digitale Kundenplattform zur sicheren Datenübermittlung

  • Zufriedenheitsabfragen und Qualitätssicherung

  • Exklusive Steuer-Tipps per Newsletter

Kunden erhalten jederzeit persönliche Unterstützung und erleben Netto Max Profis als vertrauenswürdigen, erreichbaren Partner.

6. Schlüsselressourcen

Zu den wichtigsten Ressourcen zählen:

  • Ein qualifiziertes Team aus Steuerberatern, Finanzexperten und Juristen

  • Interne Daten- und Analyseplattformen für individuelle Steuerberechnungen

  • Digitale Sicherheitsinfrastruktur für Dokumente und Kommunikation

  • Rechtskonforme Tools zur Steueranalyse und Prognose

  • Marke Netto Max Profis mit klarer Positionierung im Markt

Diese Ressourcen ermöglichen skalierbares Wachstum und hohe Servicequalität.

7. Schlüsselaktivitäten

Unsere täglichen Kerntätigkeiten sind:

  • Durchführung von Steueranalysen und Entwicklung von Optimierungsstrategien

  • Persönliche Kundenberatung, Betreuung und Nachverfolgung

  • Erstellung und Überprüfung steuerrelevanter Unterlagen

  • Pflege und Weiterentwicklung der digitalen Plattform

  • Marktanalyse und kontinuierliche Verbesserung der Dienstleistungsqualität

8. Schlüsselpartnerschaften

Wir arbeiten mit folgenden strategischen Partnern zusammen:

  • Lokale Treuhandbüros und Finanzplaner

  • Rechtsanwaltskanzleien mit Fokus auf Steuerrecht

  • Softwareanbieter für digitale Steuerlösungen

  • Marketingagenturen und Vertriebspartner

  • Bildungspartner für interne Weiterbildung

Diese Kooperationen helfen uns, Kunden noch besser und umfassender zu betreuen.

9. Kostenstruktur

Unsere größten Kostenfaktoren:

  • Personalkosten für hochqualifiziertes Fachpersonal

  • Technologische Entwicklung und Lizenzgebühren für Softwarelösungen

  • Marketing- und Vertriebskosten für Kundenakquise

  • Büro- und Verwaltungskosten

  • Schulungen und Zertifizierungen zur Qualitätssicherung

Durch schlanke Prozesse und gezielte Investitionen halten wir die Kosten im Verhältnis zum Kundennutzen niedrig.

Fazit: Klare Strategie. Nachhaltiges Wachstum.

Netto Max Profis kombiniert moderne Technologien mit persönlicher Beratung und rechtlicher Sicherheit. Unser Geschäftsmodell ist auf Wachstum, Vertrauen und langfristige Kundenbeziehungen ausgelegt – mit einem klaren Fokus auf effiziente, legale Steuerersparnis in der Schweiz.